Créer de la valeur pour ses actionnaires

Notre portefeuille mondial d’aliments et de boissons traduit notre engagement en faveur de la Nutrition, de la Santé et du Bien-être. Il est solide et diversifié, avec des positions de premier plan dans de nombreuses catégories en plein essor du secteur. Pour garantir une croissance continue à long terme, nous investissons dans des catégories clés et gérons activement le portefeuille afin que nous restions à l’avant-garde des tendances de consommation.

Nos consommateurs sont au cœur de tout ce que nous entreprenons pour générer une croissance profitable aussi bien pour nos actionnaires que pour notre Société. Au travers de notre raison d’être, qui consiste à améliorer la qualité de vie et à contribuer à un avenir plus sain, nous nous employons à réaliser une performance financière durable de premier plan et à gagner la confiance de tous.

Rendements pour les actionnaires


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Bonne position pour accroître les revenus


Nestlé possède des atouts durables qui nous permettent de rester à la tête du secteur. Nous proposons d’excellentes marques que les gens adorent. Nous avons une empreinte mondiale unique, une taille et une présence que nous faisons valoir, ainsi que la capacité d’investir sur le long terme.

Comprendre et servir le consommateur demeure la clé de notre succès à long terme. En identifiant en amont les tendances de consommation et en agissant rapidement pour les saisir, nous restons à l’avant-garde du secteur en plein essor des biens de consommation.

Nous pensons que la création de valeur à long terme est le résultat conjugué de la croissance et de l’efficacité opérationnelle. Nous réussissons à faire progresser durablement notre chiffre d’affaires en investissant de manière sélective dans des catégories et des régions à forte croissance.


  • Nestlé acquisitions en 2017

    Nous gérons activement notre portefeuille avec une approche de F&A ciblée et prudente: nous acquérons des entreprises dans des marchés à croissance rapide et cédons les activités peu performantes.

    En 2017, nous avons apporté un certain nombre de changements pour repositionner le portefeuille afin qu’il soit conforme à notre stratégie Nutrition, Santé et Bien-être. Nous avons notamment pris une part majoritaire dans Blue Bottle Coffee et acheté Chameleon dans la catégorie café; nous avons également acquis les aliments végétariens surgelés Sweet Earth dans la catégorie alimentaire. Nous avons par ailleurs annoncé l’acquisition d’Atrium Innovations dans le segment des soins grand public (à finaliser en 2018).

  • significant growth opportunities in categories coffee, petcare, bottled water, infant nutrition, consumer healthcare

    Nestlé est une entreprise unique dans le secteur des aliments et boissons. Nos produits sont disponibles dans 189 marchés dans le monde. Nos marques emblématiques mondiales et locales font partie des marques de valeur les plus appréciées et reconnaissables du monde.

    Nous estimons que les catégories suivantes présentent d’importantes opportunités de croissance: café, produits pour animaux de compagnie, eau embouteillée, nutrition infantile et soins grand public.

    Nestlé est aux avant-postes (numéro un ou deux) dans huit des dix catégories en plein essor des aliments et boissons *

    * Source: Euromonitor data 2017, catégories > chiffre d’affaires d’USD 7 milliards

  • sales contribution of emerging markets

    Forte contribution des marchés émergents au chiffre d’affaires (en pourcentage du chiffre d’affaires du Groupe)

  • Croissance organique des revenus FY2014 - FY2017

    Croissance organique du chiffre d'affaires exercice 2014 - exercice 2017 (moyenne):

    • Nestlé: 3,6%
    • Référence: 1,8%

    Référence: Unilever, Danone, Kraft Heinz, Mondelēz, General Mills, Kellogg, Hershey, Coca-Cola, PepsiCo


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Engagement en faveur d’une croissance rentable stable et constante



Gestion des coûts rigoureuse


Nestlé s’attache à fournir une croissance rentable constante sur le long terme. Nous avons lancé plusieurs projets pour réduire les coûts au sein de la production, des achats et de nos fonctions administratives. Nous nous engageons à augmenter notre marge opérationnelle courante récurrente de 16,0% en 2016 à une fourchette entre 17,5% et 18,5% d’ici 2020. Nous sommes en bonne voie pour atteindre notre objectif 2020 de 200 pb d’économies structurelles.

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Succès avérés du Conseil d’administration et de la Direction


Notre Conseil d’administration et notre Direction possèdent l’expérience et l’expertise requises pour mettre en œuvre la stratégie de notre Société, avec un historique solide de création de valeur pour les actionnaires. Plus d’informations


Un Conseil d’administration et une Direction de classe mondiale

  • Passage de relais à un nouvel Administrateur délégué extérieur à notre Société facilité par le Conseil d’administration
  • Nomination d’un Président avec plus de 35 ans d’expérience dans le secteur des biens de consommation à croissance rapide et des aliments et boissons
  • Programme de rachat d'actions de CHF 20 milliards approuvé
  • 7 nouveaux administrateurs indépendants au cours des trois dernières années
  • Organisation de cinq à six tables rondes annuelles avec le Président à différents endroits dans le monde
  • Accord pour vendre à Ferrero son activité de confiserie aux Etats-Unis pour USD 2,8 milliards afin de rationaliser le portefeuille

Un leadership éprouvé

  • Nomination d’un Administrateur délégué avec un solide historique de création de valeur pour les actionnaires qui permettra à la Société de franchir une nouvelle étape de son évolution
  • Une équipe de direction possédant une solide expérience de l’excellence opérationnelle et de la promotion du changement

Un leader reconnu dans la gouvernance d’entreprise et la durabilité

  • Plus haut score de durabilité, secteur des produits alimentaires, Dow Jones Sustainability Index, 2017
  • EHS Sustainability Innovation Award, Aliments et boissons, sommet Verdantix, 2017
  • Membre depuis sept ans du FTSE4Good dans la catégorie Durabilité des entreprises, 2011-2017
  • Meilleure gouvernance d’entreprise en Suisse, Capital Finance International, 2016
  • Meilleure gouvernance d’entreprise, Aliments et boissons, Ethical Boardroom Magazine, 2018
  • Leader du secteur en matière de Code de conduite professionnelle, Dow Jones Sustainability Index, 2016

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Responsabilité d’entreprise, sociale et environnementale


La Création de valeur partagée est le principe directeur fondamental régissant la façon dont Nestlé conduit ses affaires. C’est notre manière de créer de la valeur simultanément pour nos actionnaires et pour la société.

Nous comprenons que les perspectives pour notre Entreprise sont liées à la santé et à la résilience de la société et du monde dans lequel nous opérons. Nos priorités sont les domaines qui présentent la plus forte interconnexion entre Nestlé et la société.


Nos 41 engagements publics donnent vie à notre raison d’être: améliorer la qualité de vie et contribuer à un avenir plus sain. Ces engagements participent aux Objectifs de développement durable (ODD) des Nations Unies. Les détails de nos progrès en la matière sont publiés chaque année dans la rapport Nestlé et la société: création de valeur partagée.

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