Créer de la valeur grâce à notre stratégie

Nous sommes compétitifs dans des catégories attractives et en développement et priorisons les investissements pour rester pertinents et progresser dans chacun des segments et marchés où nous sommes présents. Nos technologies numériques nous aident à identifier les nouveaux besoins des consommateurs et les opportunités offertes par les modèles d’affaires de manière à pouvoir mettre rapidement sur le marché des innovations différenciées. Nous nous associons à nos clients dans l’ensemble de la vente au détail de manière à recentrer notre portefeuille de produits et nos stratégies de canal, en tirant parti de nos marques mondiales pour adapter les nouveaux produits aux goûts et préférences locaux.

En 2022:

• 31 de nos marques reconnues, notamment Maggi, Milo et Nido, ont généré un chiffre d'affaires annuel de plus de 1 milliard de CHF dans le commerce de détail.
• Nos ventes e-commerce ont représenté 15,8% du chiffre d'affaires, progressant de 9,2%, et nos dépenses de marketing numérique s'inscrivent en hausse de 55%.
• Les offres haut de gamme ont représenté environ 30% du chiffre d'affaires et s'inscrivent à un taux élevé à un chiffre.
• Les produits d'origine végétale ont généré un chiffre d'affaires d'environ 1 milliard de CHF affichant une croissance organique élevée à un chiffre.
• Les marchés émergents ont représenté 42% du chiffre d'affaires, progressant de 10%.
• Les ventes de produits accessibles et abordables, dont beaucoup sont enrichis en nutriments, ont représenté environ 18% des ventes dans les marchés émergents, progressant à un taux à deux chiffres.

Nous nous concentrons sur les catégories et régions affichant des dynamiques attrayantes où Nestlé est en mesure de gagner. Depuis 2017, nous avons mené à bien ou annoncé plus de 100 transactions (acquisitions et cessions) pour un chiffre d'affaires équivalant à environ 22% de celui du Groupe en 2017.

En 2022, il s'agissait notamment:

• de l'acquisition d'une participation majoritaire dans Orgain, un leader américain de la nutrition végétale, avec une option d'acquisition totale d'Orgain en 2024;
• de l'acquisition de Puravida, une marque brésilienne de nutrition et de santé haut de gamme, élargissant le portefeuille de produits de santé grand public en Amérique latine;
• de l'acquisition de The Better Health Company en Nouvelle-Zélande, qui inclut la marque GO Healthy et New Zealand Health Manufacturing, élargissant ainsi le portefeuille de vitamines, minéraux et compléments de Nestlé Health Science dans la Zone AOA;
• du rachat de la marque Seattle's Best Coffee à Starbucks;
• de la formation d'un partenariat avec L Catterton pour réunir Freshly et Kettle Cuisine;
• de la cession de Gerber Good Start.

En 2022, Nestlé a acquis une participation majoritaire dans Orgain, un leader américain de l'alimentation biologique à base végétale, fondée sur la science et l'excellence du goût et bénéficiant d’un large attrait.

Nous prenons des mesures décisives pour remettre les activités peu performantes sur le chemin de la croissance et de la rentabilité. Nestlé a décidé d'explorer des options stratégiques pour Palforzia, le traitement de l'allergie aux arachides, à la suite d'une adoption plus lente que prévu par les patients et les professionnels de santé. La revue devrait s'achever au cours du premier semestre 2023. A l'avenir, Nestlé Health Science se concentrera davantage sur les pro- duits de santé grand public et la nutrition médicale.

Nous avons formé un partenariat avec L Catterton pour réunir Freshly et Kettle Cuisine, un important fabricant d'aliments frais artisanaux destinés aux détaillants et à la restauration. L Catterton sera le propriétaire majoritaire, Nestlé détenant une participation minoritaire.

Nous avons continué d'adapter notre organisation pour accroître notre agilité, notre flexibilité et notre présence numérique. Dans la production, nous avons continué d'optimiser l'empreinte de nos opérations, augmentant d'environ 6% les frais fixes des usines. Dans l'approvisionnement, la hausse de nos achats mondiaux combinée à une baisse du nombre de spécifications produit nous a aidés à réduire les coûts et la complexité. Les achats mondiaux effectués par nos trois centrales d'achat se sont élevés à 68% en 2022. Dans l'administration, nous avons continué de simplifier et standardiser les processus.

Exprimé en pourcentage du chiffre d'affaires sur la base d'une moyenne sur cinq trimestres, notre besoin en fonds de roulement a augmenté pour atteindre 1,9% en 2022, en raison de notre décision délibérée d'augmenter temporairement les niveaux de stocks. Cette décision, prise dans le contexte d'importantes perturbations de la chaîne d'approvisionnement et de la crise de l'énergie en Europe, reflète notre détermination à assurer la continuité de l'approvisionnement.

S'engager pour le long terme implique d'investir dans la R&D, de soutenir les marques et d'investir dans les immobilisations corporelles à l'appui d'une croissance organique rentable. Nous mettons l'accent sur les projets offrant le potentiel de bénéfices le plus élevé. Nous accélérons nos plans d'investissement pour soutenir nos catégories à croissance rapide, en particulier le café et les produits pour animaux de compagnie.

Nous faisons preuve de rigueur pour ce qui est des fusions et acquisitions afin de protéger notre ROIC. Nous disposons d'une gouvernance de projet transparente, avec des responsabilités et objectifs clairs. Les acquisitions potentielles doivent être en adéquation avec notre organisation sur les plans stratégique et culturel, et offrir des rendements financiers attrayants. Nous recherchons des moyens créatifs de structurer les transactions et de constituer des partenariats améliorant nos options stratégiques.

Nous avons démontré notre engagement à maintenir un niveau élevé de réinvestissement dans nos activités, tout en continuant d'accroître le retour sur capital pour nos actionnaires. Pour ce faire, nous augmentons notre dividende chaque année. Compte tenu de notre performance en 2022, le Conseil d'administration propose d'augmenter le dividende de 15 centimes, à 2.95 CHF par action, à verser en avril 2023. Il s'agira de la 28^e augmentation successive du dividende annuel. Au vu de notre forte génération de cash flow libre et de nos cessions d'activités, nous avons continué de reverser des liquidités excédentaires aux actionnaires via des rachats d'actions. En 2022, Nestlé a racheté 92 millions de ses actions pour un montant total de 10,6 mil- liards de CHF à un prix moyen de 115.36 CHF par action. Nestlé prévoit de racheter pour 20 milliards de CHF de ses actions au cours de la période 2022 à 2024.